六安建投组织召开项目经理任前谈话会

为深入贯彻落实集团《关于建立项目经理任前谈话机制的通知》要求，进一步加强项目管理体系建设，11月21日上午，六安建投组织召开项目经理任前谈话会议。

会上，项目经理就项目团队配置情况作了介绍，并围绕项目策划、团队建设、安全管理、技术质量等重点内容进行了详细汇报。公司相关部门结合项目实际，提出了具体工作要求，并交流分享了管理经验。

会议强调，一要深化项目策划，加强成本管控，严格把控材料质量与价格，切实做到开源节流。二要坚守安全底线，增强全员安全意识，全面落实安全生产责任制。三要重视人才培养，加强实践锻炼，打造一支能力过硬项目人才队伍。四要加强制度学习，确保集团及公司各项规章制度宣贯到位、执行到位。五要把好队伍入口关，优选配强队伍，以团结协作凝聚项目合力。六要提高政治站位，增强廉洁意识，充分发挥“两个作用”，压实“一岗双责”。